Bij ETC dragen we graag ons steentje bij aan allerlei projecten rondom schone energie. Dat kan in de vorm van sponsoring, door kennisoverdracht, hulp bij productie, maar ook door het geven van workshops. Electric Superbike Twente en Solar Boat Twente volgden onlangs een workshop bij ETC en vertellen graag hoe ze dit hebben ervaren.
Al enige tijd werkt ETC samen met de twee organisaties. Solar Boat Twente bouwt elk jaar een nieuwe zonneboot en Electric Superbike Twente doet dat met een elektrische motor. Beide organisaties doen mee met een kampioenschap, maar het voornaamste doel is om de maatschappij te inspireren met wat er allemaal met groene energie kan. Maartje Kuperus, team manager bij Solar Boat Twente, vertelt: “we bestaan uit een team van studenten van allerlei verschillende studies. Samen werken we allemaal aan hetzelfde project. Meningen en inzichten kunnen daarbij best uiteen lopen. Daarom bood ETC ons een workshop persoonlijke bewustwording en teambuilding aan.”
Workshops bij ETC
Ook het team van Electric Superbike volgde dezelfde workshop. “Bij ons geldt hetzelfde”, vertelt Cynthia Vroling, communications officer bij Electric Superbike. “Je voegt allerlei verschillende persoonlijkheden samen die een jaar lang intensief moeten samenwerken. En je hebt je collega’s niet voor het kiezen. Vandaar dat we een teambuilding workshop als heel waardevol zagen.” De twee teams volgden afzonderlijk dezelfde workshop bij ETC in Almelo. Die van begin tot eind in het teken stond van bewustwording en elkaar beter leren kennen.
Meer begrip voor elkaar
“Wat bij mij voornamelijk is blijven hangen is de opdracht waarbij je in groepjes over een persoonlijk voorwerp vertelde. Iedereen nam een voorwerp mee van huis en vertelde vervolgens welke betekenis dat voor hem of haar had”, vertelt Cynthia. “Dat hielp ons elkaars normen en waarden beter te begrijpen.” Ook deden de teams ‘Over de streep’, naar het gelijknamige tv-programma. Daarbij krijg je stellingen voorgelegd, van heel algemeen naar steeds specifieker. Tot slot werden de deelnemers op basis van hun gedragsvoorkeuren en communicatiestijlen in groepjes ingedeeld. “Samen moesten we een toren bouwen. Je kunt je voorstellen dat het karakter van de groep dan een grote rol speelt. Zo was de dominante groep vooral bezig met winnen, praten en valsspelen. De rustigere groep bedacht een plan en voerde dit naar behoren uit. We hadden dus een overduidelijke winnaar”, lacht Cynthia.
Op de werkvloer
Tijdens het bouwen van de toren ging het er dus niet om wie won, maar dat iedereen zich bewust werd van zijn eigen gedragsvoorkeur en communicatiestijl… en die van een ander. “Het doet je de ogen openen en drukt je even met de neus op de feiten”, zegt Maartje. “En alle activiteiten maakten dat we elkaar beter leerden kennen dan voorheen. We zagen het vrijwel direct terug op de werkvloer. Verschillende persoonlijkheden hebben meer begrip voor elkaar gekregen, gaan beter samen en we zien meer verbinding.” Datzelfde geldt bij Electric Superbike Twente. “Op zich was onze samenwerking al wel goed, maar je ziet nu meer begrip voor elkaars waarden. Terwijl voorheen de eigen normen en waarden als ‘normaal’ werden gezien en die van een ander juist als ‘bijzonder’. We hebben er veel van geleerd en bevelen het iedereen aan!”, sluit Cynthia af.
